次世代のビジネス

美容室開業を成功させるファミコン理論【ハード編】

こんにちはヒダリーです。

「美容室開業の前に絶対に押さえておきたいファミコン理論」の最後の要素はハードについてです
美容室でいうと「店舗」ですね。

開業するとなると多くの人がまず先に考えるものですが、実は最後に考えるものです。

 

プレイヤーとソフトで美容室の中身は決まっているわけですから、
あとはそれに見合う店舗を用意するだけの話です。

初めて開業する時ってハードの工事に関係することを重視してしまうんですが、
実際は一番しょぼい部分なのです

金かかるからビビって過大評価してるだけなんですよ。

 

店舗なんて最後は運ですよ(苦笑)

空きテナントによってかかる費用も変わってくるし、妥協も必要になってきます
そんな部分に振り回されても仕方ないでしょう。

 

ハードに関しては物質的側面、精神的側面という言い方ではなく
「工事に関する事と運営」と言ったほうがわかりやすいでしょうか。

でもまあ、見える部分と見えない部分を考えていくので
物質的側面と精神的側面という言葉を使います

 

ハードの物質的側面

これは店舗を作る事に関係するものについて考えていきます

プレイヤー、ソフトをすっ飛ばして、
みんながまっさきに考える部分ですね(笑)

 

テナント契約(不動産業者、ネット検索で探す)
工事業者
内装
設備
経費の用意

などですね。

内装や設備は美容室のコンセプトにも関係してくる部分なので、
それらと絡めて考えていきます

 

テナントや工事業者についてはまた別記事で僕が探した時の話を書くので、
ここではおいておきます。

ハードの精神的側面

これは実際の運営を想定してみます

 

立地
営業時間
スタッフ数
給料
回転率
家賃
電気代
ガス代
通信費
水道代
消耗品代
材料費
広告代
返済
利益

こんなところでしょうかね?

電気代やガス代はネットで美容室の相場を調べれば出ますし、
働いている店や知り合った人に聞けば目安ができますね

美容室の光熱費なんてたいして変わらないので。

 

次にプレイヤーとソフトから料金や客単価も決まってくるので、ハードの回転率から月の売上を算出します

ここでざっくりとした利益も出しておきましょう

利益が思ったよりも残らないのであれば、
プレイヤー、ソフト、ハードを連携させて調整を加えていきます。

 

客単価が1万円席数が3スタッフも3人

営業時間的に1日4人担当できるとすれば、
1日最大売上は12万円ですね

12万✕25日営業とすれば月の売上は300万円
そこから毎月の経費を引けばそれが利益になります

テキトーに計算してみましたが、多くて180万くらいは利益として残りますかね
そこから税金的なるものがあほみたいに取られます(苦笑)

 

僕も税理士任せなのであんまりよくわかってませんが

 

所得税
市民税
年金
健康保険
消費税
事業税
固定資産税
予定納税

 

こんもんかな?

健康保険と消費税がマジでエグいです

僕は健康保険だけで70万くらいもっていかれてましたからね(苦笑)
健康保険を払うことで不健康になりかねないレベル。

 

これらを引けば合わせて55%くらいはもってかれますかね?
なので実際に残るお金は90万くらいです。

 

そこから自分の生活にかかるお金を引けば本当の利益がでます
毎月50万かかっているのなら40万円が店に残る形ですね

その40万円は次の投資にとっておきます。

 

例なのでものすごくいい加減に算出しましたが、
実際はもっと詰めて考えます。

数字は参考にならないので適当に見ておいて、
雰囲気だけわかってもらえればと。

 

こーいう計算は利益は少なめに見積もって、経費は多めにしておくと
まずい事態になりにくいですよ。

コンセプトなきビジネスに成功はない

以上がファミコン理論のそれぞれの考え方です。

プレイヤー、ソフト、ハードの物質的側面と精神的側面を考えて
それぞれを連動させていくと美容室が完成します

 

開業するとなると、

ちょっとだけぼんやりとソフトの事考えて、あとは全部ハードのことで頭いっぱいでプレイヤーはどこいった?

ということが多いですが、そうなると失敗します。

 

ビジネスをある程度学んでいたり、トーク力があればなんとなくはやっていけますが
足場のない美容室なので不安定なのはいわずもがな。

 

プレイヤーのことを考えていないので負荷がかかり「なんだかなあ・・・」
という思いを抱えながら運営していくこととなります。

 

こういう話をすると「のんびりやりたい」という事を言う人もいますが、
もうなんかそれって言ってることおかしいんですよね(苦笑)

「俺はバリバリやりたくないんだ。だからそんな詰めて考えたくないよ」

って言ってるわけですが、それなら尚更スタートが重要です。

 

のんびりやるためにもプレイヤー、ソフト、ハードの事は
じっくり考えなければいけません。

 

コンセプトがないとビジネスはきつくなります
なんせなーんにも言うことなくなるので宣伝できなくなります

なんにも言えないと人を集めることができないし、
主張がないと人はついていく気もしないものです。

 

ビジネスとは「私の理想とする世界は○○です。あなたも一緒に目指しませんか?」
という声かけの事です。

理想世界を掲げるわけですから、コンセプトがないと話にならないわけですよ。

 

流行らない店っていうのは「どこにでもある店」です
「ここにしかない店」になりたければコンセプトが必要です

他の店にないメニューを用意したところで「ここにしかない店」にはなれません
メニューや商材にたよる美容室は見ててほんとに寒い(苦笑)

 

今でいうと「イルミナカラー」とか言ってる店多いですがマジで寒い
客からしたらただのカラーですよあんなもの

家帰ったらもうイルミナカラーなんて忘れてます。

押すのは「イルミナカラー」ではなくて
「理想世界に必要なのがイルミナカラーでした」という事実です。

美容室開業だけでなくプレイヤー、ソフト、ハードの事を考えるのが
ビジネスの第一歩です。

これ、ちゃんと考えないとホントに後悔しますから(笑)

 

ファミコン理論は今回のハード編で終わりです
開業する時には絶対に考えてほしいので参考にしてください

美容室開業じゃなくても使える理論なので、
起業したい場合もぜひ使ってくださいね

特にプレイヤーの事はみんな忘れてしまうので。

 

ファミコン理論について書いた記事達

 


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